推动家庭健康管理从被动走向主动  北大医疗探

图为大会现场

中国经济网北京5月12日讯（记者 施晓娟）5月9日至10日，“2026年中国健康管理协会功能医学分会年会暨首届北大医疗功能医学创新融合大会”在北京召开。本次大会由中国健康管理协会功能医学分会主办，北大医疗集团、北大医疗家庭健康管理中心承办，汇聚行业顶尖专家与产业代表，聚焦功能医学创新应用与家庭健康管理发展，探寻主动健康产业高质量发展新路径。会议期间，北大医疗集团相关领导在接受记者采访时表示，将以三大转变为抓手，推动医疗服务从“被动治疗”向“主动健康管理”跨越，开启家庭健康管理全新篇章。

当前，我国医疗卫生事业正从“以疾病诊疗为中心”向“以健康促进为中心”深刻转变。北大医疗集团党委书记、董事长朱友刚在接受记者采访时，详解了集团推进的“三个转变”及其内在联系。“这三个转变层层递进、环环相扣，是我们对医疗本质的深度思考与实践探索。”朱友刚表示，第一个转变是从基础医疗迈向整合健康管理，打破单一病症治疗模式，融合精准筛查、多维度评估等手段，构建“健—医—康”全周期服务闭环，2025年集团门急诊量突破320万人次、非医保收入增速达35%，正是这一转型的生动体现；第二个转变是从被动医疗走向主动健康管理，通过深层指标检测，在亚健康萌芽阶段提前干预，把疾病风险化解在早期，真正实现“省心、省时、省钱”；第三个转变是从个人医疗走向家庭健康管理，推行“分龄定制、三代共管”会员制，将健康守护从“一个人”延伸至“一家人”。朱友刚强调，未来将持续深化该模式，让每位用户都拥有专属“健康地图”，实现健康管理从被动到主动的根本转变。

针对北大医疗“以治疗为中心”向“以健康为中心”转型后，精准评估与根源干预模式的落地规划，北大医疗集团总经理刘雅娟在接受记者采访时明确表示，该模式将实现全域、全场景、全周期的战略级落地，并非简单业务试点，而是集团未来的核心增长曲线与社会责任。“我们将通过‘全院嵌入、标准统一’‘分层定位、各擅其长’‘人才与数据双轮驱动’三层体系推进，把主动健康从可选服务变成标配服务，从单点尝试变成体系能力。”刘雅娟介绍，北大医疗的核心优势在于北大医学底蕴、平安生态赋能与健医康闭环三者合一，今年还实现了从“等病人”到“找健康”、从“服务个人”到“守护家庭”、从“院内诊疗”到“全场景服务”的三大本质转变，这既是响应国家医改方向，也是契合群众健康需求升级的必然选择。谈及医险协同，刘雅娟表示，健康管理前移能降低疾病发生率，进而减少保险理赔成本，通过筛查前置化、干预个性化等四大动作，可让主动健康从概念变为可感知的服务。

家庭健康管理作为北大医疗转型的重要落脚点，其发展机遇与挑战备受关注。北大医疗患者服务运营中心主任、北大医疗家庭健康管理中心董事长兼CEO王磊在接受记者采访时表示，家庭健康管理是中国家庭的刚需，一家人的遗传基因、生活习惯高度关联，超过一半的健康问题源于家庭生活方式，这正是模式发展的核心机遇。“挑战主要集中在专业人才不足、服务需求复杂、家庭认知差异等方面，但这些也是北大医疗的优势所在。”王磊介绍，家庭健康管理中心已建成六大专业中心，通过“北大医疗蓝燕家医产品”，用家庭医生团队串联起家庭全成员、全周期的筛防诊治康服务，区别于传统体检，这里将体检作为健康管理入口，实现从套餐化到定制化、从重检查到重评估、从检后不管到全程共管的升级。

据悉，本次大会上，北大医疗还举行了家庭健康学科聘任仪式，汇聚顶尖专家力量为家庭健康管理提供支撑。业内人士表示，北大医疗的实践不仅是医疗服务模式的迭代升级，更是贴合“健康中国”战略的先行探索，为国内家庭健康产业发展提供了优质参考路径，推动医疗行业迈入主动健康管理的下半场。